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腾讯敏捷项目管理实战
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腾讯敏捷项目管理实战
拉勾《腾讯敏捷项目管理实战》:敏捷演化、自组织、迭代计划、度量与落地
概述
00-敏捷是互联网时代的超级管理术
01-演化:腾讯的敏捷管理之路
02-入门:你必须知道的敏捷内容
03-量体:如何判断是否适合做敏捷转型?
04-裁衣:如何使敏捷方法适合公司实情?
05-启动:如何拥有敏捷思维?
06-自组织:敏捷团队如何开展自组织?
07-计划:如何制定一份好的迭代计划?
08-执行和监控:如何使团队进展“透明化”?
09-收尾:如何开展展示与回顾会?
10-度量:如何度量敏捷团队的绩效?
11-落地:如何从 0 到 1 导入敏捷?
12-项目管理进阶之 ACP 认证攻略
13-个人成长
14-敏捷,实践出真知