🎯OKR组织敏捷目标
拉勾《OKR:组织敏捷目标和绩效管理》:从目标管理发展、OKR 价值与战略、O/KR 编写公式、流程管理到激励、文化、变革的完整实战
概述
- 00-OKR 工作法:组织目标管理的神器
- 01-目标管理发展:OKR 之前,大家都在用什么管理组织目标?
- 02-OKR 价值:为什么互联网公司都在用 OKR?
- 03-OKR 与战略:OKR 如何解决组织增长问题?
- 04-OKR 生成:各层级的 OKR 要遵循什么规律?
- 05-O:什么样的 O 得领导赏识?
- 06-KR :写好 KR 的万能公式
- 07-案例实战:教你写出高质量的 OKR
- 08-流程:你应该这样制定、管理 OKR!
- 09-OKR 与 KPI 的区别和联系
- 10-激励:如何用 OKR 激活你的团队?
- 11-文化:OKR 文化的塑造和沉淀
- 12-变革:OKR 转型难点及解决方案
- 13-OKR 填写模板及案例
- 14-OKR 工作法:制胜互联网下半场