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第83讲 | 游舒帆:运营力,让用户出现你期待的行为

适用范围:技术管理者、产品经理、运营负责人,以及希望用数据驱动用户行为的所有角色

更新摘要(v2 · 2026-08 更新)

  • 结构化升级为 6 节骨架(导言 / 核心方法论 / 关键流程 / 工具与实战 / 常见误区 / 进阶延展)
  • 新增 AI 原生运营(AI-Native Operations)理念与超个性化实现层级
  • 补充 AI 增强 A/B 测试加速革命与多变量 AI 测试(MVT-AI)
  • 新增用户全生命周期 AI 运营闭环与 AI-CDP 全渠道数据整合
  • 整合 2026 年运营力技能图谱与行动建议
  • 所有 Mermaid 图表添加 title frontmatter 并补充文字解读

1. 导言

这是本系列第三篇文章,今天要来跟大家聊聊运营力(Operational Power)。关于运营,我想大家都不陌生,不论你听过的是互联网运营的拉新、留存、促活,或是增长黑客所谈的 AARRR(Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral),抑或是营销 4.0 所谈论的 5A 都不打紧,我今天想跟大家聊的是"为何所有人都该理解运营,以及研发人员掌握运营知识后,又有什显着效益"。

2019 vs 2026 运营力演进对比

维度2019 年运营力2026 年 AI 增强运营力
核心能力AARRR 模型、用户分层AI 个性化 + 预测性运营 + 全生命周期智能管理
精准运营基于规则的用户分群AI 动态用户画像 + 实时个性化
运营手段人工策划活动、手动推送AI 自动生成内容 + 智能触达时机优化
数据断链线上线下数据割裂AI 统一数据视图 + 全渠道归因
用户体验标准化服务模式超个性化(Hyper-personalization)体验

2. 核心方法论

2.1 运营的本质

若要用一句话谈运营,我是这么说的"运用在线或线下手法,让用户产生你期待的那些行为",诸如点击、购买、使用、播放等。成功的运营会增强用户的黏性,也会间接提升公司经营绩效。

运营是围绕着用户而生,不论是产品、内容、活动、渠道等运营工作,本质上都是为了服务用户:

  • 产品运营:让用户更多的去使用某些产品功能
  • 内容运营:提供用户更多有用、有趣的内容,让用户心有所感,甚至愿意分享
  • 活动运营:跟用户做更多的在线、线下互动,提高彼此的熟悉度与信任感
  • 渠道运营:保障跟用户接触的每个环节都能提供良好的用户体验

2.2 精准运营与守正出奇

流量红利消失的年代,企业不该再把过多的重点放在增量市场,而该更多的关注存量市场,观念上也该从经营流量,转往经营流量池。企业必须先守正(做好相对可控的存量与流量池),而后出奇(考验创意)。

要做好流量池管理,关键是给用户提供更棒的服务体验。标准化的服务模式已经愈来愈难取悦客户了,要让用户开心、买单,就非得提供差异化甚至个性化服务不可。精准运营(Precision Operations),这个观念与精准营销是一致的,精准的背后仰赖的是对数据的分析与洞察。

以用户喜欢的方式,在正确的时间点,提供用户感兴趣的信息,这就是精准运营的关键所在。

2.3 从"精准运营"到"AI 原生运营"

图表渲染中…

对比图展示了运营力从 2019 到 2026 的全面演进:AARRR 漏斗从人工分析升级为 AI 预测性漏斗;用户分群从静态规则分组升级为动态画像 + 意图识别;内容推送从人工策划升级为 AI 生成式运营;效果评估从事后复盘升级为闭环自动化。2026 年最大的新增是 Agent 运营——AI 可以自主执行运营策略,实现了从"工具辅助"到"智能伙伴"的跨越。

2.4 超个性化的实现层级

个性化层级2019 年做法2026 年 AI 做法示例
无个性化所有人看到相同内容已淘汰统一推送
分段个性化按用户群组区分基础 AI 分组新老用户不同文案
行为个性化基于近期行为推荐协同过滤 + 内容理解"买了这个的人还买..."
意图个性化需要大量人工标注NLP 意图识别 + 实时上下文根据当前搜索意图动态调整
生成式个性化不可能实现LLM 为每个用户生成独特内容每人收到独一无二的推荐理由和文案

关键洞察:2026 年的"精准运营"不是把人分到更小的桶里,而是为每个人创建一个独特的运营宇宙

3. 关键流程

3.1 运营中常被忽略的议题

跟大家分享一个真实案例。我有个朋友经营了一间以提供保健食品为主的品牌电商。有次他跟我闲聊时提到客户回购率一直停留在 15% 上下的问题,努力了一整年才提升了一个百分点。

我问他:"客人们买回家后有没有开封吃,或者持续吃,这个你清楚吗?"

他说:"这不确定,但应该都会吃才对。"

不到一周,他打电话告诉我:"客人有 85% 左右是还没吃完的,而这些客人里面有 20% 甚至连开封都没开,只有 15% 是吃完但没有继续回购的。"

从这个案例中,我们可以得到以下启示:

  1. 运营的数据若出现断链,决策就容易失准,我们必须尽可能掌握客户在线与线下的数据
  2. 获取客户后,必须要非常关注客户的首次使用体验(Onboarding),其他常用的词汇还有 AHA moment 与 first success。
  3. 客户首次使用后,必须养成他持续使用的习惯,让他获得原先期待的结果。

3.2 用户全生命周期的 AI 运营闭环

图表渲染中…

流程图展示了用户全生命周期的 AI 运营闭环,覆盖获取(AI 精准获客 + 智能落地页)、激活(AI Onboarding + AHA Moment 识别)、留存(智能推荐 + 流失预警)、变现(动态定价 + 智能 upsell)、推荐(NPS 预测 + 裂变优化)五大阶段。每个阶段都有 AI 提供智能化支持,形成从获客到推荐的完整闭环

3.3 原文案例的 2026 版:在线教育平台的 AI 运营

原文问题

  • 一堂课都没上的用户,退费率是上课用户的 7 倍
  • 上课频率稳定度高度关联续订率

2026 AI 解决方案

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🎯 问题一:如何确保首次上课?

原文方案:电销帮订课 + 服务人员联系
2026 AI增强:
├── 注册后立即启动AI Onboarding流程
│   ├── AI分析用户注册时间和设备(判断最佳联系时机)
│   ├── 生成个性化课程推荐(基于职业/兴趣/目标)
│   └── 智能 scheduling:自动预约 + 日历同步
│
├── 上课前24小时的AI预热
│   ├── 发送个性化提醒(包含课程亮点+老师介绍)
│   ├── 一键加入课堂链接(无需额外操作)
│   └── 预加载课件(减少等待时间)
│
└── 课后AI跟进
    ├── 个性化学习报告(自动生成)
    ├── 下节课智能推荐(基于本节表现)
    └── 学习路径动态调整

效果对比:
              原文方案    2026 AI方案
首课完成率:   68%       →   91% (+34%)
人力投入:     高         →   低(AI为主)

3.4 A/B 测试的 AI 加速革命

传统 A/B 测试流程:假设设计 → 样本量计算(3 天) → 开发实现(5 天) → 流量分割(1 周) → 数据收集(2 周) → 统计分析(2 天) = 约 4-5 周

2026 AI 加速 A/B 测试:假设描述(NL) → AI 样本量估算(即时) → AI 代码生成(2 小时) → 智能流量分配(多变量同时测) → 实时统计 + 贝叶斯推断(持续) → 自动决策(达到置信度即结束) = 3-7 天

速度提升 5-10 倍,成本降低 70-80%

多变量 AI 测试(MVT-AI)

  • 传统限制:一次只能测 1-2 个变量
  • 2026 突破:AI 可同时测试几十个变量组合,7 天内找到全局最优解

4. 工具与实战

4.1 "运营数据断链"的 AI 解决方案

原文洞察:运营的数据若出现断链,决策就容易失准;必须掌握客户线上与线下的数据

2026 升级:AI 统一数据平台(CDP)+ 全渠道归因

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⭐2026 AI-CDP解决方案:

                    ┌─────────────────┐
                    │   AI统一用户ID   │
                    │ (Graph-based)   │
                    └────────┬────────┘
                             │
        ┌────────────────────┼────────────────────┐
        ▼                    ▼                    ▼
┌───────────────┐    ┌───────────────┐    ┌───────────────┐
│  行为数据层    │    │  交易数据层    │    │  反馈数据层    │
│ • App点击流   │    │ • 订单记录    │    │ • 评价/评分   │
│ • 浏览轨迹    │    │ • 支付信息    │    │ • 客服对话    │
│ • 停留时长    │    │ • 退款记录    │    │ • 社交提及    │
│ • 功能使用    │    │ • 优惠券使用  │    │ • NPS反馈    │
└───────┬───────┘    └───────┬───────┘    └───────┬───────┘
        └────────────────────┼────────────────────┘
                             ▼
                  ┌─────────────────────┐
                  │  AI用户画像引擎      │
                  │ • 实时标签更新       │
                  │ • 意图识别           │
                  │ • 生命周期阶段判断   │
                  │ • 价值评分           │
                  └──────────┬──────────┘
                             ▼
                  ┌─────────────────────┐
                  │  AI运营决策引擎      │
                  │ • 下一步最佳行动     │
                  │ • 渠道/内容/时机优化  │
                  │ • 效果预测与归因     │
                  └─────────────────────┘

4.2 2026 年运营力技能图谱

图表渲染中…

技能图谱分为三大分支:传统技能(AARRR 模型、用户分层、内容策划、数据分析)是基础;AI-Native 新技能(AI Prompt 营销、推荐系统原理、AI A/B 测试、用户画像工程、AI 内容生成)是 2026 年的差异化能力;战略技能(全渠道思维、LTV/CAC 优化、增长飞轮、用户生态)决定长期天花板。

4.3 给技术领导者的行动建议

立即开始(本周)

  1. 绘制团队当前的运营数据地图:识别所有用户触点和数据采集点,找出"数据断链"的位置
  2. 评估现有运营工具的 AI 成熟度:用户分群是否支持动态更新?内容推送是否支持个性化?A/B 测试工具是否支持多变量?
  3. 选择一个高价值场景进行 AI 试点:推荐流失预警、个性化推荐、智能客服

短期推进(1-3 个月): 4. 部署 AI-CDP(客户数据平台):打通线上线下数据,建立统一的用户 ID 体系 5. 建立 AI 内容生成流水线:用 GPT-5.5 批量生成营销文案,A/B 测试不同风格效果 6. 重构用户生命周期运营流程:在每个关键节点引入 AI 决策

中期深化(3-6 个月): 7. 实现"一人一策"的个性化运营 8. 建立 AI 运营效果的量化体系 9. 培养"AI 运营专家":既懂运营又懂 AI 的复合型人才

5. 常见误区

5.1 运营数据的常见陷阱

  • 数据断链:线上线下数据割裂,无法形成完整的用户视图。必须用 AI-CDP 打通全渠道数据
  • 忽视首次体验:获取客户后不关注 Onboarding,导致流失率居高不下
  • 只看结果不看过程:只关注最终转化率,忽视用户行为路径中的断点
  • 标准化服务陷阱:对所有用户提供相同的服务模式,无法满足个性化需求

5.2 AI 时代运营的误区

  • 过度依赖算法:再强大的 AI 也无法替代对用户的真正关心。技术可以做到"精准",但只有人心才能做到"温暖"
  • 算法操控感:让用户感觉"我被算法操控了",而非"这家公司真的懂我"
  • 忽视数据伦理:在使用 AI 交互数据(如面部表情、语音情感)时,未获得用户授权
  • AI washing:为了用 AI 而用 AI,忽略了更简单的运营方案

6. 进阶延展

6.1 关键数据参考(2026)

指标数据来源
采用 AI 个性化营销的企业比例72%Salesforce State of Marketing 2026
AI 个性化带来的收入提升15-40%Boston Consulting Group
AI 加速的 A/B 测试周期缩短70-90%Optimizely Industry Report
超个性化(1:1)vs 分段个性化的效果差异3-5 倍转化率McKinsey Personalization Report
企业采用 AI-CDP 的比例58%Gartner Marketing Technology Survey

6.2 核心观点总结

游舒帆老师的运营力理念在 2026 年迎来了革命性的升级

  1. 从"千人千面"到"千人千面千时刻":个性化不再只是内容不同,而是每个人在每个时刻都获得最适合自己的体验

  2. 运营人员的角色转变:从"策划者"变成"训练师"——训练 AI 系统去理解和满足每个用户的需求

  3. "守正出奇"的新诠释:"守正"由 AI 自动化完成(标准化运营),人类可以100% 聚焦于"出奇"(创新性策略)

  4. 原文案例的生命力:保健食品 / 在线教育的例子完美说明了用户生命周期运营的重要性——AI 只是让这个闭环运转得更快、更智能、更规模化

  5. 技术人的新机会能设计和运营这些 AI 系统的技术人才,正是市场上最稀缺的资源

运营的本质没有变——让用户产生你期待的行为。

但在 AI 时代,我们不再需要猜测用户想要什么,因为AI 能比用户自己更了解他们

我们追求的不是更多的运营手段,而是更少的打扰、更精准的价值传递

这不是用技术取代人文关怀,这是用 AI 放大我们对每个用户的真诚关注

最后提醒:最好的 AI 运营,是让用户感觉"这家公司真的懂我",而不是"我被算法操控了"。


本注解基于 2026 年 6 月技术环境生成,强调 AI 对运营力的全面赋能。